OEM方式廣泛應用于制造業，特別是在快速發展的信息產業中。例如，根據全球權威統計機構IDG（International Data Group）的統計，全球個人電腦廠商使用的硬盤95%以上是由三大硬盤供應商希捷、昆騰和西部提供的。數字，以 OEM 的形式。之所以能得到廣泛應用，是因為它適應了1990年代以來全球技術飛速發展所帶來的新的競爭形勢的需要。 OEM模式以其靈活有效的管理特點，適應了這一新形勢的發展，得到了廣泛的應用。

適應科技發展
科學技術的飛速發展導致產品生命周期的縮短。公司的競爭戰略正在從以擴大生產規模、降低生產成本為主要生產方式轉變為以應用新技術、快速推出新產品為主要市場運作方式。根據IDG數據，1950年代和1960年代，電子產品的生命周期平均為10到12年，到了1990年代，這個數值下降到6到18個月。在新技術層出不窮的電子信息時代，企業為了獲得競爭優勢，紛紛加大對新產品研發的投入。自行生產，輔機代工外包給其他企業生產，既可以縮短生產周期，又可以將生產設備節省下來的大筆資金用于研發，讓企業可以快速響應市場。保持良性循環，企業還可以根據市場情況的變化，及時調整生產規模，從而保持適應市場發展的靈活多變的生產機制。
從另一個角度來看，產品生命周期縮短，企業對生產設備的投入必然會增加精神損耗。為了降低機會成本，大量采用OEM方式進行生產。船“借箭”策略。 
品牌發展
經濟競爭在全球范圍內日益擴大，品牌和渠道在實際產品的最終價值中發揮著越來越重要的作用。說明這一點的重要性。
在經濟競爭中，人們越來越意識到品牌的重要性，因為只有在消費者心中樹立起良好的形象，才能贏得更多營銷渠道伙伴的支持，渠道伙伴的共同努力，才能讓產品滲透到更廣泛的領域。消費群體范圍。為此，許多經營業績良好的跨國公司一直注重品牌形象和營銷渠道的建設。因此，充分利用OEM方式生產成熟產品或其他企業。將優勢產品推入自己的營銷渠道，利用自身在增值服務方面的優勢，贏得更廣泛的消費者，也可以稱為“借雞生蛋”的好策略。 
信息管理發展
隨著科技的發展，計算機集成生產系統（CIMS）逐漸在生產過程中得到廣泛應用，質量也逐漸成為生產過程中的可控因素，這使得OEM廠商為消費者生產這是其中之一OEM方式在生產自動化程度高的信息產業中大行其道的原因。十億美元銷售額的原因之一。將有限的資源投入渠道建設，也為企業提高市場反應速度提供了根本保障。 
客戶解決方案
信息經濟時代，行業分工越來越重要。越來越多的新產品層出不窮，高科技含量逐漸增加。最終消費者不可能根據產品的技術含量來判斷產品的適用性，因為他們需要的是基于解決方案的全方位服務。現代企業競爭從某種意義上說，就是評估企業發現消費者需求并為其提供綜合解決方案的能力。單一產品的重要性正在逐漸降低。真正的問題是如何滿足日益復雜和個性化的消費。要求。
OEM方式提出了一個好辦法：即公司將自己的專有技術融入到代工生產的其他產品中，從而為客戶提供適合自身需求的解決方案，既促進了公司自身技術的發展，增強了自身品牌的影響力，同時也使客戶從綜合解決方案中得到更全面、及時、周到的服務。從另一個角度來看，代工企業也是在企業的帶動下發展起來的，充分體現了資源合理配置的原則。此外，以OEM模式經營可以更有效地配置企業有限的內部資源，最大限度地降低管理水平，提高經營管理效率。 
建立競爭優勢
現代經濟的發展改變了人們對純粹競爭的看法，競爭與合作成為現代企業發展的兩大動力。在具有自身優勢的產品中，利用競爭對手的OEM產品，讓自己的優勢更加突出，競爭對手也有了新的發展空間，競爭變成了合作。同時，在科技飛速發展的今天，企業很難同時掌握一種產品的所有專利技術，并通過提供產品的形式來保證知識產權的完整性。 OEM 給對方。為避免因爭議或重復開發造成資源浪費，還可以提升某項技術的市場影響力，使其成為新的行業標準或團體聯盟標準，使無序競爭變得相對有序。 .